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星牌优时吉公司2019年第一次工作会

发布时间:2019-02-14
                                        暨一届五次职代会胜利召开
 
       1月25日,星牌优时吉公司2019年第一次工作会暨一届五次职代会在大厂总部召开,公司管理团队、部门经理、职工代表及特邀代表共计64人参加会议。会议由工会主席徐述文主持,总经理罗海雄同志作重要讲话。
               会上罗海雄总经理传达了股东方金隅集团2019年第一次工作会暨二届二次职代会精神;听取并审议通过了罗海雄总经理的行政工作报告、周建权生产技术总监的安全生产工作报告及耿玲财务总监的业务招待费使用情况报告;王红和李洪君两位副总分别宣读了《2018年公司荣获金隅集团的获奖项目和名单》、《关于表彰2018年度优秀共产党员和优秀员工的决定》,公司管理团队为他们现场颁发荣誉证书和奖金;罗海雄总经理与主要部门负责人签订了“2019年度目标责任书”;由上级党组织授权,会议组织与会人员对领导班子及领导人员进行了综合测评。            罗总在会上作了题为《科学管控、稳中求进、创新发展,为实现公司高质量发展而努力奋斗》的重要讲话。他指出,2018年,公司克服内外部环境带来的巨大挑战,取得了良好业绩,实现了由高速增长向高质量发展的良性转变;2019年,公司将坚定实施“精管理、降成本、扩销量、调结构、稳盈利”的经营方针,增强全体员工的忧患意识、节约意识、创新意识和发展意识,通过提质增效、技术创新、拓展市场、增加销量和改善结构等措施,持续提高经营质量,实现稳定盈利。
    
       罗海雄总经理对下一步工作提出四点要求:        1.认清形势,坚定信心。要始终保持坚定的发展信心,顺应市场发展趋势,扬长补短;要借助集团的产业链优势和平台,顺势而为、融合发展,用高质量的产品、高附加值的服务和鲜明的品牌内涵打造核心竞争力。        2.厉行节约、降本增效。要把成本管控、节资增效的要求贯穿到生产经营和管理控制全过程;要增强危机意识和效益观念,做节能降耗、勤俭节约风尚的倡导者、实践者和推动者。        3.夯实责任,强化落实。要从严从实从细做好制度建设和落实,不断增强执行力,提升管理水平,从制度上保障公司高质量发展。        4.培养人才、提供保障。要以专业培训育人,以岗位锻炼育人,创建学习型企业,铺设靠人才支撑、可持续发展的宽广路径。  
 
      罗海雄总经理最后指出,新时代是奋斗者的时代,奋斗创造未来,惟其艰难才更需勇毅,惟其笃行才弥足珍贵。2019年,有机遇也有挑战。让我们在董事会的正确领导下,在股东双方的强力支持下,以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拨的毅力,为全面高水平完成2019年度各项经济工作任务,开创星牌优时吉高质量发展的新局面努力奋斗!